1.3.1主要研究內容和對象
本文主要研究對象是CNC加工中心在汽車板配送產品開發流程中進行前期介入的流 程再造的工作。參與者主要包括加工中心的市場部、加工中心的生產部以及C整車制 造企業采購部,C整車制造企業制造部。
通過對加工中心在與C整車制造企業,在過去的DS5車型汽車板產品開發項目中 存在大量損耗和浪費,以及項目進度拖延問題的分析,結合現有的工作流程和規范進行 梳理,對產品開發全程進行剖析。依據雙方公司管理現狀和管理要求,并以此為基礎對 后續新車型開發項目中的實施過程進行優化研究。
1、 結合加工中心以往新產品開發流程實際,回顧開發實際過程中,因為受到以 往采購流程桎梏,以及產品開發流程缺失帶來的一系列影響產品質量,交付周期,改善 成本過高,生產制造過程不穩定等多種問題。整理最終制造環節中的問題以及改善需求, 提出在開發階段進行前期整合資源,提高開發效果的可能。
2、 分解H數控加工中心在與C公司的初次新車型開發項目中因流程不變帶來的的各類 問題,以及此次項目完成后的生產制造過程的問題情況。根據問題可解決的階段進行分 解,進行項目開發過程設計,以及流程的重新制定。關于產品開發階段的流程重新制定 后的流程效果及驗證。
3、 以上述的流程中產生的問題和后果影響,來促使公司間進行對話,改善雙方交 界流程,促進提升產品開發過程的作用與效益。
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